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4月3日下午，淮安開發(fā)控股有限公司召開第一季度目標過堂會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、子公司負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理李敏主持。 各職能部門圍繞2020年一季度經(jīng)營指標、資金預(yù)算、投融資、招商等工作進行了詳細的匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作完成情況進行點評并就下一步的工作打算進行分析。 最后，公司董事長、總經(jīng)理徐鐵指出，一季度，控股公司的各項工作不同程度上受到了疫情的影響，今后的工作我們要在確保疫情防控標準不降、力度不減、勁頭不松、決心不變的前提下，統(tǒng)籌謀劃公司各項工作，把耽誤的時間搶回來，把既定的目標實現(xiàn)好，做到疫情防控和公司實體化發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。 徐總要求，一要瞄準目標抓推進，各部門、子公司要細化年度目標任務(wù)，倒排工期、“以周保月、以月保季、以季保年”，確保圓滿完成考核指標要求的目標任務(wù)。二要瞄準產(chǎn)業(yè)抓招引，根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會要求，各部門、子公司要加大招商引資工作力度，利用控股公司的優(yōu)勢，努力招引一批質(zhì)態(tài)好、效益高，符合開發(fā)區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三要瞄準布局抓轉(zhuǎn)型，各部門、子公司要明確發(fā)展導(dǎo)向，通過參與市場競爭提高自身的經(jīng)營和贏利能力，進一步助推控股公司市場化實體轉(zhuǎn)型升級。
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